Od Instagrama i Snapchata do Indiegogo i Kickstartera - spojrzenie na największych kopiarzy w technologii
❗Instagram i Snapchat
Wszyscy słyszeliśmy historię o ofercie Facebooka na 3 miliardy dolarów za kupno Snapchata w 2013 roku. Choć Snapchat ostatecznie odrzucił tę ofertę, trudno nie zastanawiać się, co mogło być. Bez funkcji "Stories" Snapchata, czy Instagram wypuściłby swoją własną wersję? Przeskakując do dziś, Instagram dodał 250 milionów użytkowników do swojej funkcji "Stories" w jednym roku, podczas gdy cena akcji Snapchata oberwała.
❗Indiegogo i Kickstarter
Wiedziałeś, że Indiegogo, strona crowdfundingowa odpowiedzialna za projekty jak Oculus Rift i zegarek Pebble, faktycznie wystartowała w 2008 roku - cały rok przed Kickstarterem? Mimo to Kickstarter jest często uważany za "dziadka" crowdfundingu online.
❗TikTok i Dubsmash
Kolejny przykład to TikTok, viralowa aplikacja, gdzie nastolatki publikują filmy z tańcem i synchronizacją ust do popularnych piosenek. Jednak przed tym, jak stał się TikTokiem, aplikacja była znana jako Musically. W 2018 roku ByteDance połączył Musically z TikTokiem, przynosząc nowy poziom popularności platformie.
W pierwszych latach Dubsmasha celebryci tłoczyli się do aplikacji. W 2015 roku Rihanna zapowiedziała wydanie swojego singla "B---- Better Have My Money", publikując zapowiedź na Dubsmash.
Jest więcej, mniej oczywistych przypadków, w tym:
🏖 Airbnb skopiował koncept rezerwacji wakacji online z istniejących stron jak VRBO i HomeAway
🎵 Spotify był jedną z pierwszych firm, które spopularyzowały koncept usługi "freemium", później skopiowany przez inne serwisy streamingowe jak Pandora i Apple Music.
🍕 Grubhub i DoorDash wprowadziły koncept dostawy jedzenia z restauracji, agregując wszystkie usługi dostawy w jednym miejscu, później skopiowany przez podobne firmy jak UberEats, Postmates i Deliveroo.
💡W przeciwieństwie do związku chemicznego, modeli biznesowych nie można patentować. Gdy raz powstanie udany model biznesowy, zależy to od wykonania, czy oryginalny wynalazca modelu biznesowego zdoła szybko wydobyć wartość, czy też kto inny przechwyci wartość w długim terminie.
❌ Z drugiej strony jest jeszcze więcej przykładów firm, które choć miały wszystkie środki, nie zdołały sklonować sukcesu, jak Twitter Fleets, Google+ (klon Facebooka) czy Amazon Fire Phone.
Wydaje się to potwierdzeniem, że idea jest odpowiedzialna tylko za 1% sukcesu.